隨著國家對留學生歸國創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的不斷完善，大量中國在海外的留學生瞄準了創(chuàng)業(yè)契機，掀起了新一輪回國熱潮。專家指出，留學生回國創(chuàng)業(yè)成功應具備好的項目、團隊、融資渠道、創(chuàng)業(yè)園區(qū)四大要素。

　　據(jù)統(tǒng)計，27％的留學生回國是因為他們有好的項目和技術，這些項目和技術大多是國內沒有的、國際領先的，他們將會有力推動中國企業(yè)加強創(chuàng)新能力并幫助中國企業(yè)走向國際。

　　然而，很多留學生企業(yè)在創(chuàng)新過程中都面臨的一下問題和困難：創(chuàng)新意識的強化問題，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的結構和布局問題，創(chuàng)新服務體系不夠完善，資金投入不足制約創(chuàng)新發(fā)展，缺乏市場溝通的有效平臺，以及缺乏有效的評估體系等。

　　這就使得很多留學生雖然掌握先進科技，但是回國創(chuàng)業(yè)之前并不了解國內信息和企業(yè)需求，因此會有不適應，在融資和市場開拓方面會有很多困難，需要國內相關機構的扶持，甚至需要專門的培訓。

　　有關專家為留學生詳細解讀了回國創(chuàng)業(yè)成功須具備的四大要素：

　　第一，好的項目。風險投資公司--IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金的副總裁楊飛說，“中國現(xiàn)在是資本過剩，缺的就是項目，‘海歸’不用擔心錢的問題！”據(jù)了解，“海歸”想創(chuàng)辦一家公司，啟動資金多為20萬－40萬元人民幣，但這筆錢并非多數(shù)“海歸”能拿得出。楊飛表示，只要“海歸”的項目真有前景，在中國不愁沒有投資商。

　　第二，好的團隊。明明手里拿著很好的項目，卻乏人問津，令不少留學人員困惑。留學英國牛津大學的肖先生說，他3年前在國外獲得了第一個專利，接觸了很多投資人，他們雖然對該項目感興趣，但都不肯投錢。直到2003年學校給他配備了一個團隊，在全英商業(yè)計劃大賽奪得大獎，才吸引了很多投資人和資金。

　　第三，好的融資渠道。融資難，一直被視為“海歸”創(chuàng)業(yè)的頭號難題。專家認為，“海歸”創(chuàng)業(yè)融資主要有三個渠道，一是以地方政府為投資主體，二是通過銀行、無抵押信貸、擔保公司等機構融資，三是面向社會進行民間融資。其中，民間融資應成海歸創(chuàng)業(yè)主要途徑。由于缺乏個人信用記錄和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，“海歸”們在向銀行貸款創(chuàng)業(yè)時遇到重重阻力。對此，專家表示，民間融資可以成為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的更有效資金來源。他表示，目前國內創(chuàng)業(yè)基金約為3萬億元，其中2.3萬億元來自政府，其他的來自銀行和民間資本。

　　第四，好的留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)是解決留學生創(chuàng)業(yè)所需配套服務的關鍵，是留學生企業(yè)的孵化基地。北京中關村是中國較為成熟的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，它為留學生提供創(chuàng)業(yè)專項經(jīng)費、科研場地、創(chuàng)業(yè)人才配備隊伍等“一條龍”服務，以便留學生把更多精力投入到科研中去。據(jù)有關部門介紹，截至到2005年8月底，中國已建立60多家留學人員創(chuàng)業(yè)園，“海歸派”創(chuàng)辦企業(yè)已超過一百億元人民幣。